7월 17일, 중기전략회의 미뉴테크놀로지 심천 힐튼 호텔에서 성공적으로 개최되었습니다.. 회의 중, 우리는 집중했다 변경하는 방법. 상반기에 했던 작업은 2020 종합적으로 정리했습니다, 우리의 주요 계획은 다음 단계로 전달되었습니다..
다른 리더들과 전 직원이 함께, 씨. 좡옌, 회사의 총책임자; 씨. 롱자오시씨와. 장민, 두 부사장 모두 회의에 참석했습니다., 우리 회사의 변화와 개혁에 대해 격려적인 프레젠테이션을 합니다. .
씨. 장, 존슨이라고도 불림, 부사장, 상반기 국제마케팅센터의 성과를 정리했습니다. 2020 다섯 가지 관점에서 팀 빌딩, 마케팅 메커니즘, 관리 시스템, 제품기획, 고객 서비스. 그 동안에, 씨. 존슨은 국제 비즈니스의 위기를 강조했다.
“개혁만이 극복할 수 있다”. 최선을 다해 작업을 완료하세요.” 씨가 제안한. 존슨. 그는 각자에게 다음의 원칙을 고수할 것을 촉구했습니다. 결과 지향적이고 고객 우선, 이는 슬로건일 뿐만 아니라, 하지만 실제로 취해야 할 조치는.
국제 마케팅 센터의 팀원
미스터에서. 좡옌 (CEO)의 프레젠테이션, 지난 코로나 사태와 공장 이전으로 어려움을 겪으신 분들을 위한 기부금을 구체적으로 검토했습니다. 6 개월, 상반기 동안 회사의 지속 가능한 발전과 전체 규모의 확장을 승인합니다.. CEO가 파트너십 시스템의 전략 계획을 다시 발표했습니다.. 다들 아시다시피, 이는 우리 직원들에게 엄청난 동기를 부여할 뿐만 아니라, 하지만 이는 또한 회사의 장기적 관점에서 더 유익하고 필요합니다..
CEO의 감동적인 연설, 좡옌
회의 후, 모든 참석자들은 평소와 같이 호텔 2층에 있는 해산물 뷔페 레스토랑에서 만찬을 즐기며 컨퍼런스의 완벽한 마무리를 축하했습니다..
큰 발전을 이루려면, 우리는 변해야 한다;
우리 자신을 뚫고 나가기 위해, 우리는 변해야 한다;
좀 더 밝은 미래를 가지기 위해, 우리는 변해야 한다.
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