17 جولائی کو, وسط سال کی حکمت عملی کانفرنس کی مائن ڈبلیو ٹکنالوجی شینزین ہلٹن ہوٹل میں کامیابی کے ساتھ منعقد ہوا. کانفرنس کے دوران, ہم نے توجہ مرکوز کی تبدیلیاں کیسے کریں. کام جو ہم نے پہلے نصف میں کیا تھا 2020 جامع طور پر خلاصہ کیا گیا تھا, اور ہمارے کلیدی منصوبوں کو مزید قدم کے لئے بتایا گیا تھا.
دوسرے رہنماؤں اور تمام ملازمین کے ساتھ مل کر, مسٹر. ژونگ یان, کمپنی کا جنرل منیجر; مسٹر. لانگ زوکی اور مسٹر. ژانگ من, دونوں نائب مینیجرز نے کانفرنس میں شرکت کی, ہماری کمپنی میں تبدیلیوں اور اصلاحات کے بارے میں حوصلہ افزا پیشکشیں کرنا .
مسٹر. ژانگ, اسے جانسن بھی کہا جاتا ہے, نائب مینیجر, کے پہلے نصف حصے میں بین الاقوامی مارکیٹنگ سنٹر کی کامیابیوں کا خلاصہ کیا 2020 کے پانچ نقطہ نظر سے ٹیم بلڈنگ, مارکیٹنگ کا طریقہ کار, انتظامی نظام, مصنوعات کی منصوبہ بندی, کسٹمر سروس. دریں اثنا, مسٹر. جانسن نے بین الاقوامی کاروبار سے آنے والے بحران پر زور دیا.
"صرف اصلاحات کے ذریعہ ہم اسے کر سکتے ہیں. کام کرنے کی پوری کوشش کریں۔ مسٹر کے ذریعہ تجویز کیا گیا. جانسن. اس نے ہر ایک سے مطالبہ کیا کہ وہ اصول پر قائم رہیں نتیجہ پر مبنی اور گاہک پہلے, جو نہ صرف ایک نعرہ ہونا چاہئے, لیکن ایک حقیقی اقدام اٹھانا ہے.
بین الاقوامی مارکیٹنگ سینٹر سے ٹیم کے ممبران
مسٹر میں. ژونگ یان (سی ای او)‘کی پریزنٹیشن, ہم نے خاص طور پر ان لوگوں کے لئے اپنے عطیات کا جائزہ لیا جنہوں نے ماضی میں کورونا-وائرس وبائی امراض اور ہماری فیکٹریوں کو منتقل کرنے کے دوران برداشت کیا۔ 6 مہینے, سال کے پہلے نصف کے دوران کمپنی کی پائیدار ترقی اور اس کے مجموعی پیمانے میں توسیع کی منظوری. پارٹنرشپ سسٹم کا ایک اسٹریٹجک منصوبہ سی ای او کے ذریعہ ایک بار پھر شائع ہوا. جیسا کہ سب کو جانا جاتا ہے, اس سے نہ صرف ہمارے ملازمین کو زبردست تحریک ملے گی, لیکن یہ کمپنی کے طویل عرصے سے زیادہ فائدہ مند اور ضروری ہے.
سی ای او کی طرف سے دی گئی ایک متاثر کن تقریر, ژونگ یان
کانفرنس کے بعد, کانفرنس کے کامل اختتام کو منانے کے لئے ہوٹل کی دوسری منزل پر سی فوڈ بفیٹ ریستوراں میں ڈنر پارٹی سے لطف اندوز ہونے کے لئے تمام شرکاء کا معمول کے مطابق اہتمام کیا گیا تھا۔.
بہت ترقی کرنے کے لئے, ہمیں تبدیل کرنا چاہئے;
خود کو توڑنے کے لئے, ہمیں تبدیل کرنا چاہئے;
زیادہ روشن مستقبل ہونا, ہمیں تبدیل کرنا چاہئے.
ابھی چیٹ کریں۔